现在是时候确保你的公司的退休计划是有序的,并且能够经得起劳工部或国税局的严格审查.
美国劳工部和国税局增加了退休计划审计的数量和频率. 尽管许多审计是由员工投诉引发的, 大多数是随机的,或者是由表格5500的问题引发的.
现在是时候确保你的公司的退休计划是有序的,并且能够经得起劳工部或国税局的严格审查.
美国劳工部和国税局增加了退休计划审计的数量和频率. 尽管许多审计是由员工投诉引发的, 大多数是随机的,或者是由表格5500的问题引发的.
如果任何与计划有关的规章制度发生了变化, 必须更改计划文档以反映这些变更. 许多计划供应商将向保荐人提供修改, 但正式采用它们是赞助商的责任.
The plan document serves as the foundation for plan operations; simply put, 这是计划的操作手册. 理解计划文件并在做决定时参考它们是很重要的. 如果操作发生了变化,则需要更新计划文档,使其保持最新和准确. 每隔几年进行一次文档/流程审核是个好主意. 不要想当然地认为,一直以来的做法都得到了管理计划的法律文件的支持.
许多退休计划面临的一个大问题是如何正确应用计划的薪酬定义. 有许多工资系统和工资代码, 很容易出现编程错误, 反过来, 错误地计算延迟. 计划发起人需要确保在操作上发生的事情与计划文档一致. 阅读文件中关于合格补偿的定义,并与一些员工的工资记录核对,以确认在计算延迟支付时,所有合格补偿都包括在内. 如果存在差异,可能需要纠正分配或贡献.
拖欠工资是最常见的DOL审计问题之一. 法律要求,在合理可行的情况下,参与者的供款必须尽快存入该计划,以便与公司的资产分开. 联邦法律或指导方针没有对“合理”一词进行定义,以确定延期付款是否及时到位. 通常对于大型企业来说, 及时存款很可能在工资扣缴后的几个工作日内发生.
小型企业安全港适用于参与者少于100人的企业. 安全港规定,如果小型企业的401(k)存款是在从员工工资中扣缴之日起的七个工作日内存入的,那么这些存款就是及时的. 我们建议计划发起人检查公司的工资流程,以确定可以合理地将供款从资产中分离出来的日期,并将此日期作为汇出供款的最大截止日期.
该计划文件阐明了雇员享有退休福利的权利,以及根据正确应用有关参与资格的计划的服务和/或年龄要求来确定这些权利的公式. 遵守这些要求, 计划发起人需要为所有员工维护准确的服务记录,并在他们的系统中内置一个流程,以便在每个员工达到规定的工作时间时通知他们. 如果这些记录不正确或者系统不到位,那么所提供的利益可能是不正确的. 定期抽取有代表性的员工(新员工、新员工、新员工)进行抽样调查是一个很好的做法, 转移, 重新雇用和兼职员工)和审查资格程序.
计划文件规定,只有在某些非常具体的原因下才能获得艰苦条件分配, 贷款只有在符合一定标准的情况下才被允许. 如果不能确保满足这些法律要求,可能会导致未经计划文件条款授权的分发. 我们建议雇主进行检查,确保计划文件中的条款恰当地反映了计划的实际管理方式. 雇主可以通过挑选有代表性的员工样本来检查他们是否遵守规定,这些员工接受了困难分配或贷款,并审查与这些贷款相关的文书工作,以确保一切都井然有序,符合法律要求.
《明升app》(Employee Retirement Income Security Act)要求进行测试,以证明401(k)计划不会歧视高薪酬员工. 美国国税局认为,401(k)计划最大的失败之一是未能在规定的截止日期前进行必要的歧视测试并纠正任何错误. 非歧视测试通常由记录管理员或第三方管理员执行, 但计划发起人应该了解基本情况, 包括失败的后果. 雇主应该检查这些测试是否有错误, 例如被列为零薪酬的员工或名单上的延迟百分比大于计划限制的员工.
每年都要向美国劳工部提交5500表. 有时它可能会被忽视,尤其是在小公司. 对于更大的计划, 如果强制性审计没有及时完成,未能按要求包含在5500表中,则可能发生未提交5500表的情况. 计划发起人应制定一份年度合规检查表,包括填写和归档表格5500. 另一种选择是将表格5500的归档工作外包给可靠的第三方管理员.
通过持续监控和定期自我审计, 退休计划的发起人可以避免这里详述的许多问题. 至于不符合规定的计划, 美国国税局和美国劳工部有几个自愿自我纠正操作错误和违反信托行为的项目. 如果发现得足够早,许多问题可以很容易地被计划发起人修复.
内容由LBMC专业人员Jenny Merritt提供.
退休计划的管理非常复杂,而且, 即使尽了最大的努力, 失败可能会发生. 这些失败通常是无意的,可能看起来微不足道, 但它们可能会产生严重的后果(包括取消计划资格)。, 哪些会对计划发起人造成不利的税务后果. 幸运的是, 劳工部(DOL)和国税局(IRS)已经建立了各种计划,旨在鼓励赞助商在面临审计之前自愿纠正计划失败.
劳工部雇员福利安全管理局(EBSA)负责管理和执行受托人, 1974年《明升app》(ERISA)第一章的报告和披露规定. 美国劳工部有两个自愿自我纠正项目,供需要帮助满足ERISA要求的计划发起人使用.
1. 自愿受托矫正计划
自愿受托纠正计划(VFCP)允许任何可能对ERISA下的受托违规行为负责的人, 包括员工福利计划发起人, 官员, 利益相关方, 自愿纠正某些信义违规行为,并避免某些处罚,前提是它们符合VFCP中概述的标准和程序. VFCP对19类违规行为进行了描述, 包括拖欠的参与人供款, 参与者贷款违约, 以及基于不当的计划资产估值的福利支付, 以及他们的纠正方法. 下面列出的步骤将有助于全面纠正违规行为.
步骤1:识别任何违规行为,并确定它们是否属于VFCP所涵盖的交易.
步骤2遵循纠正特定违规行为的程序(例如.g.贷款不当或计划资产估值不正确).
步骤3:计算并恢复任何损失或利润,连本带利, 如果适用的话, 并向参与者分发任何额外福利.
步骤4向相应的EBSA区域办事处提交申请,包括证明已采取纠正措施的文件.
2. 违规者自愿合规计划
逾期申报者自愿合规计划(DFVCP)为福利计划发起人提供逾期申报的机会, 不完整或不正确的5500表年度报告和支付减少民事罚款. DFVCP仅适用于根据ERISA标题I有提交义务的计划管理员,这些计划管理员遵守计划规定,并且没有收到劳工部未能及时提交5500表的书面通知. 根据该计划,逾期申报的基本罚款为每天10美元,小额计划的最高罚款为750美元,2美元,为一份迟交的年度报告制定一个大计划. 对于多年未为计划提交年度报告的计划管理员, 最高罚款为1美元,小计划500美元,4美元,对于大型计划,无论同时为该计划提交的迟交年度报告的数量如何,都要支付000美元.
美国国税局雇员计划合规解决方案系统(EPCRS)纠正程序帮助合格退休计划的计划发起人使其计划符合《明升体育app下载》的要求. EPCRS提供了三个纠正计划错误的程序.
自校正程序 -自我纠正程序(SCP)允许计划发起人在不联系IRS或支付任何费用的情况下随时纠正无关紧要的操作错误. 如果及时采取行动,重大操作故障仍可根据本计划得到纠正. 操作错误的一个例子是没有遵循计划的书面条款. 因为国税局没有备案, 在进行计划审核时,计划发起人应保留为纠正错误而采取的步骤的充分记录.
自愿矫正计划 -一些失败不符合SCP的资格,一些计划发起人更喜欢IRS的书面更正批准. 在这些情况下,失败可以根据自愿纠正计划(VCP)进行纠正。. 这个项目允许计划发起人, 审计前的任何时间, 支付费用并获得美国国税局的批准,以纠正计划失败. 获得国税局的批准, 计划发起人应提交用户费用和VCP提交, 描述了失败和纠正它们和防止它们再次发生的方法, 给国税局.
审计结束协议程序 -审计结束协议程序(ACP)可用于因美国国税局对计划进行审计而发现重大问题的计划发起人. 计划发起人作出适当的更正,然后支付与国税局协商的制裁.
当面临违反信托或操作错误时, 计划管理部门应与其计划审计员和ERISA顾问协商,以适当确定缺陷的全面影响,并评估现有的最佳纠正方法.
有关DOL和IRS自愿更正计划的更多信息,请访问以下网站.
http://www.国Tax局.gov/retirement-plans/correcting-plan-errors
内容由LBMC审计员Mark Blackburn提供.
看似微不足道或无关紧要的税法和行政细节实际上可能对维持计划的合格状态至关重要. 如果401(k)计划失去免税资格, 每位参加者须按其在取消资格当日的既得利益价值缴税. 这可能会给参与者带来巨额的税收负担.
此外,在取消资格日期之后发生的捐款和收入不是免税的. 它们必须包括在参与者的应税收入中. 雇主对计划缴款的税收减免也面临风险. 还有处罚和费用,这对企业来说可能是毁灭性的.
在取消资格日期之后的提款不能转到其他税收优惠的退休计划或账户(如个人退休账户)。.
好消息是,401(k)计划的错误通常可以自愿纠正. 我们可以帮助确定是否需要对贵公司的合格计划进行更改,以实现并保持合规性.
如果你有问题,我们可以帮助你.